Tuotteet hakusanalla deloitte kestävyystiedote (8)

Yhteistyö Conectin kanssa tarkoittaa realististen tavoitteiden saavuttamista lyhyessä ajassa uusimpia teknologioita hyödyntäen.

Saatavien perintä: olennainen väline yritysten ja hallintojen taloudelliselle terveydelle Saatavien perintä on ratkaiseva käytäntö kaikille taloudellisille toimijoille, olipa kyseessä yritys tai hallinto. Maksamattomat saatavat voivat aiheuttaa merkittäviä taloudellisia menetyksiä ja heikentää kassavirtaa, mikä vaikuttaa organisaation kannattavuuteen ja kestävyyteen. Siksi asiantuntevan perintäpalvelun käyttäminen voi olla strategisesti hyödyllinen päätös. Saatavien perinnän edut ovat moninaiset. Luovuttamalla tämä tehtävä ammattilaisille yritykset ja hallinnot voivat keskittyä ydinliiketoimintaansa ja välttää riitoja ja maksamattomia saatavia, jotka voivat vahingoittaa heidän mainettaan ja liiketoimintasuhteitaan. Lisäksi saatavien perintä mahdollistaa taloushallinnan optimoinnin perimällä erääntyneitä summia ja parantamalla kassavirtaa.

Etsitkö kumppania, joka auttaa sinua ymmärtämään ja toteuttamaan vaatimuksia tietosuojan ja tietoturvan alueilla? Tarjoukseni sinulle • Määritellään yhdessä strategiasi digitaalisen turvallisuuden toteuttamiseksi • Saat tukeani tietosuojaprosessiesi nykytilan kartoittamisessa. • Autan sinua huomioimaan turvallisuustoimenpiteet alusta alkaen. • Valmistan sinut tositilanteeseen – jos jotain kuitenkin tapahtuu Ota yhteyttä! Olen mielelläni apunasi kaikissa tietosuojaan liittyvissä asioissa: Robert Schneid-Karl, tietosuojavastaava (DSB), p. 089 589394 25, robert.schneid-karl@mip.,de tai robert.schneid-karl@dsadvice.de

On oletettavaa, että jokainen prosessi, joka voidaan digitalisoida, tullaan seuraavien vuosien aikana varmasti digitalisoimaan. Tämä pysäyttämätön prosessi johtaa väistämättä jakautumiseen: On yrityksiä, jotka tunnistavat aikojen merkit ja avautuvat uudelle todellisuudelle. Nämä yritykset kohtaavat äkkiä uskomattomia mahdollisuuksia. Ne osallistuvat suureen digitaaliseen muutosprosessiin, hyötyvät uudesta ketteryydestä ja kasvupotentiaalista. Toiset jäävät suu auki seisomaan tien varteen ultra-todellisuuden äärelle, kun kortit jaetaan uudelleen ilman heidän osallistumistaan. 15 % kasvua kuukaudessa ja enemmän? Mahdollista. Growth Marketing tai myös Growth Hacking on perustettu startupeissa, joilla ei yksinkertaisesti ollut budjettia tai tietoa perinteisistä markkinointimenetelmistä. Heidän oli siis pakko etsiä muita keinoja kasvaa mahdollisimman nopeasti. Nämä keinot ovat kaikkien käytettävissä.

Rakkaus ja intohimo ohjaavat meitä: rakkaus yksityiskohtiin ja intohimo innovatiivisiin materiaaleihin sekä korkeimpiin laatuvaatimuksiin. Innovaatio on Jaun Neoformin keskiössä: uusien ideoiden kehittäminen ja toteuttaminen sekä modernit valmistusmenetelmät ovat palveluksessanne. Nykyteknologia yhdistettynä huomisen materiaaleihin on tulevaisuus. Perustajamme Willi Jaunin hengessä emme tyydy ennen kuin olemme löytäneet parhaan ratkaisun teille.

KANSANTASOLLA, NOPEASTI, AMMATTIMAISESTI JA EHDOTTOMAN AVOIMESTI Kattavan konsultoinnin lisäksi arvioimme etukäteen kansainvälisten vaatimustesi menestymismahdollisuuksia ja tarvittaessa otamme asiantuntijamme mukaan paikan päälle toteuttamaan vaatimuksiasi nopeasti. Toimimme välittäjinä sinun ja asiakkaasi välillä, lähestyen heitä heidän äidinkielellään ja ajattelutavallaan. Tämä lisää merkittävästi menestymismahdollisuuksia ja useimmissa tapauksissa välttää aikaa vievän ja kalliita menettelyjä.

Loppu kylmäsoitoille: Esikvalifioidut, ostovalmiit B2B-liidit huomenna kalenterissanne! Kuvitelkaa, että myyntinne saa päivittäin eksklusiivisia tapaamisia kohderyhmänne avainhenkilöiden kanssa – täysin ilman hankintastressiä. Me toimitamme teille kvalifioituja myyntimahdollisuuksia suoraan hopeatarjottimella, jotta voitte keskittyä vain onnistuneeseen kauppaan.

AMOA:n roolissa varmistamme kaikki suunnittelun, rakentamisen ja toteutuksen vaiheet, jotka liittyvät tietojärjestelmien uudistamisprojekteihin, jotka perustuvat ohjelmistopaketteihin: - Ohjelman määrittely, ratkaisun valintaan liittyvä apu, projektin organisointi ja projektin vaikutusanalyysi suunnitteluvaiheessa - Avustaminen liiketoiminnassa ratkaisun toteuttamisessa (suhteiden hallinta integraattoriin, tarpeiden ilmaiseminen, testauksen avustaminen, toiminnallisten vaatimusten laatiminen, käyttäjien koulutus) sekä päivittäisen toiminnan valmistelu (toiminnallisen hallinnan ja sisäisen tuen organisointi, ylläpitopalveluntarjoajan valinta) - Yhteenvetojen laatiminen ja kokemusten palautteen antaminen projektin jälkeisessä vaiheessa